（一）核心价值观认同阶段

       核心价值观是医院文化的核心，在广泛调研、充分论证的基础上，开展医院精神大讨论和价值理念征集活动，提炼医院核心价值观，确定医院的使命、愿景和发展战略，制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院文化建设规划。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。
      （二）宣传阶段

        召开医院文化建设专题会议，广泛宣传发动群众，充分利用科主任会议、晨交班、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传；利用医院网络和宣传栏等宣传阵地上进行广泛宣传动员，营造良好的舆论氛围。使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来。

（三）实施阶段

    创新医院管理制度，优化医院内部环境，编制行为规范、制定文化手册、征集院歌，丰富职工文化生活，重点在精神文化、环境文化、制度文化三个方面实现新突破。将医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全院范围内有针对性地开展具体活动：

        1、针对现有的医院文化，开展大讨论，进一步凝炼医院核心价值观，确定医院文化节。各科室结合科室特点，围绕医院核心价值观，讨论制定科室文化。

       2、举行一次有关医院文化建设的专题讲座，统一职工的思想，提高认识，牢固树立文化强院的理念。

       3、开展院歌征集活动，唱响院歌，激发职工的爱院热情。

       4、以二甲复审为契机，强化医院管理，促进医疗技术水平和服务质量不断提高，提升医院核心竞争力。

        5、以基层组织建设年为契机，加强组织建设，组织党务干部培训，开展集体活动，加强团队建设，提升凝聚力。

        6、以“护士节”“医师节”为契机，以创先争优活动为载体，组织开展为民服务活动。

        7、在医院网站开辟学雷锋专题，选塑先进典型，倡导行业新风，形成比学赶帮超的良好氛围。

        8、加强医院环境文化建设。对医院的标识系统进行清理和规范，将医院核心价值观，理念，荣誉上墙，培养职工的自信力。

        9、以“三好一满意”活动为抓手，加强医德医风建设，牢固树立“全心全意为妇女儿童健康服务”的思想，促进和谐医患关系的建设。

       10、以党风廉政建设宣传月为契机，加强医院廉政文化建设，邀请专家作专题报告，组织领导干部和重点岗位、关键环节工作人员到监狱接受警示教育，使全院干部职工牢固树立廉洁行医，廉洁从政和意识。

       11、以“六一”儿童节为契机，开展住院患儿慰问活动。

       12、以教师节为契机，开展“师德座谈会”。

       13、以新院区建设为契机，开展“我为医院建言献策”活动，激发员工爱院热情，提升员工的归属感和忠诚度。

       14、以创先争优活动为载体，开展临床技能大比武活动，让年轻人在另一个舞台上展现自己，营造医院良好的气氛。结合为民服务创先争优，切实关心病员、职工，为病员职工办实事、办好事。

       15、建立健全医院各项规章制度，规范团队的工作开展，形成共同的工作目标。使员工的行为体现医院文化的要求，将医院文化理念能够落到实处。

       16、倡导“爱医院、爱病人、爱同事”的三爱风尚。举办节日活动，实行人文关怀，组织走访慰问。在中青年医务人员中广泛开展调研，了解他们的所需、所想、所求，关心中青年医务人员的成长。在全院进一步形成“爱医院、爱病人、爱同事”的文化氛围。

       17、通过抓“五风”（院风、学风、教风、文风和职能部门作风），促进“四力”（教职员工的凝聚力、工作执行力、医院的社会影响力和世界竞争力）。  

各科室、各职能部门根据各自特点及管理范围，与实际工作相结合，设计和组织开展相应的文化建设活动。

（四）阶段评估总结期

       年底对各科室文化建设情况进行实地检查、总结，开展文化建设先进科室评选活动。