2017年3月31日下午15点，我院在党员活动室召开了本年度第三次院科负责人会议，除参加高考体检学习培训之外的21名中层以上干部出席。
院长传达了2017年全国医改工作电视电话会议精神：①以慢性病和重点人群为切入点开展分级诊疗，建立县域医共体、专科联盟、远程医疗协作网等，加强与医保政策衔接，健全管理、运行和考核机制，促进优质医疗资源有效下沉，引导二级以上医院向下转诊诊断明确、病情稳定的慢性病患者。②推进耗材联合限价采购+两票制，高值医用耗材采购统一编码，推动高值医用耗材阳光采购，建立用药和医用高值耗材公开公示制度，以及重点领域专项整治等。修订完善“九不准”规定，完善行业禁入制度，探索建立守信激励和失信惩戒机制。③推进现代医院管理制度，落实医院经营管理自主权，建立适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度，允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励。鼓励多劳多得、优绩优酬，放宽人才流动，落实医师多点执业政策；建设电子证照制度，推动建立医疗机构、医师和护士执业全过程、动态化和高效能的管理模式，强化事中事后监管。④完善内部运行体系和管理机制，努力提升医院管理科学化、精细化、信息化水平，提高效率和效益。利用信息化手段开展医疗机构门诊、住院诊疗行为和费用的全程监管、监督和智能审核。引导和规范医疗机构建立内审制度，加强自查自纠，强化医务人员法制意识，提高依法执业能力。推进加强县医院综合服务能力建设，落实县医院医疗服务能力基本标准和推荐标准。
院长要求：大家要认真领悟医改方向，把提升技术能力作为核心竞争力的关键因素来考量；充分利用全市医保统筹，在本院均可现场减免的政策，突出宣传诊疗特色，努力打造“小城名院”。
会议最后讨论通过了外三科、内三科科主任、护士长人选，通过了《医务人员奖惩制度》。